新闻背景：2016年9月，QY球友会医药宣布与美国Intuitive Surgical公司的全资子公司在上海成立合资企业，共同注资1亿美元，主要研发、生产和销售针对肺癌的早期诊断和治疗产品。
12月10日，QY球友会医药在上海瑞金宾馆召开了 “QY球友会医药与美国Intuitive Surgical公司战略合作新闻发布会暨人工智能辅助精准医疗高峰论坛”。
除QY球友会医药董事长陈启宇外，QY球友会集团董事长、QY球友会医药非执行董事郭广昌也亲临现场并作致辞，足见QY球友会高层对该项目的重视。同样亲临现场的还有美国Intuitive Surgical公司的CEO Gary Guthart博士，这也是他首次访华。
当天，上海市卫计委书记黄红、食药监局副局长徐徕、中国医学装备协会理事长赵自林、上海药学会理事长王龙兴，中国人民解放军301医院高长青院士、中国肺癌防治联盟主席、上海市呼吸病研究所所长白春学教授等也都悉数到场，可谓产学研界大咖云集。
关键词一：Intuitive Surgical
首先，合作公司Intuitive Surgical本身非常不一般：这家成立仅仅21年、雇员只有3000多人的公司，如今在纳斯达克的市值已经达到了近250亿美元，股价一度从每股7美元冲至每股700多美元。尤其是在目前美股严峻的形势下，许多制药巨头股价都遭遇了滑坡式下跌，这家公司却依然保持着600多美元的股价，可谓神奇。
支撑其股价最重要的原因，用陈启宇的话说是因为“在技术上，Intuitive Surgical公司在全球的医疗器械行业里面是非常少见的。到目前为止就是靠一个产品，达到250亿美元的市值，并且依然保持每年高速增长。这家公司的核心是在于他们坚持非常专注地聚焦于一个点的创新，把这个点的创新做到了极致。公司现在已经授权和正在申请的专利有4,000多项，全都是围绕一个点去做。这么多年，竞争对手都想做，到目前为止还没有谁能真正撼动他们的核心地位。”
那么这个核心的点到底是什么呢？就是“达芬奇”微创机器人手术系统，主要外观图就是下面这样，所以其实很多人不知道Intuitive Surgical公司这个官方名字，都直接把这家公司叫做“达芬奇”，其实“达芬奇”是它的主打产品，也是此前其专注在做的产品。
达芬奇外科手术机器人是目前世界上最先进的微创外科手术系统，它由三部分组成：按人体工程学设计的医生操作系统、拥有3个器械臂和1个镜头臂组成的4臂床旁机械臂系统、高清晰三维视频成像系统
简单地说，达芬奇机器人就是高级的腹腔镜系统。FDA已经批准将达芬奇机器人手术系统用于成人和儿童的普通外科、胸外科、泌尿外科、妇产科、头颈外科以及心脏手术。这种系统应用的具体优势不管是从患者的角度还是医生的角度来讲都是医疗的一大进步。
大家可以想象一下，传统的手术要开刀剖腹，是一件伤筋动骨的事情。而如果一个肺癌病人可以选择达芬奇机器人，就可以只打几个小孔，做个手术几天就出去了。这就是“微创机器人”的意义。
相对于传统手术，达芬奇手术机器人的机械臂可完全模仿人手腕动作，并滤除了手部的抖动，具有人手无法比拟的稳定性和精确度。它的活动范围甚至远大于人手，在狭窄解剖区域可360度自如运动，比人手更灵活。同时，达芬奇手术机器人让医生拥有与开放直视效果一致的手术视野，保证了手眼的协调。高分辨率的立体腔镜提供放大20倍的高清三维图像，降低了错误的发生率。对于患者来说，达芬奇外科手术机器人可使手术效果明显改善，术后并发症、损伤和失血明显减少，恢复更快、住院时间缩短，手术效果及美观性明显提高。
外科医生都知道，达芬奇是未来外科的必由之路，腹腔镜技术与之相比可以说就是“步枪”和“机枪”的区别。如今，达芬奇在美国已经非常普遍，全美50个州的医院都有在使用达芬奇手术机器人，高端医院几乎全覆盖，截至2015年，全世界共完成300多万台达芬奇手术，而其中2/3左右都在美国，已有近25,000名美国医生接受了达芬奇手术操作的系统培训。
感兴趣的同学可以直接点击视频查看Intuitive Surgical公司的“数字解读”版，了解公司整体状况。
用“外科手术革命性的创新技术”来描述达芬奇机器人并不为过。也难怪资本市场对其如此追捧。而现在QY球友会医药和其成立合资企业，也就意味着未来在上海创新研发和制造这样一类领先的，未来新一代的医疗技术成为了一个可能。
12月10日的发布会现场，郭广昌董事长就亲自体验了一把“达芬奇”机器人手术系统。
并且，现场还实时转播了一台由瑞金医院彭承宏教授主刀的“达芬奇”机器人公益手术，画面实时切入主会场，带给观众的感受非常震撼。这是一台胰十二指肠切除手术，需要同时切除胰头、胆管、胆囊、十二指肠、胃等器官，手术涉及器官多，周围血管交错，是普外科手术中最复杂最困难的手术之一。最终，在现场观众的共同见证下，彭教授娴熟地操作“达芬奇”机器人，完美地完成了手术！
关键词二：肺癌的早期诊断和治疗
这里其实包含了两个关键词，“肺癌”和“早期诊疗”。
首先，关于“肺癌”。据现场权威专家中国肺癌防治联盟主席、上海市呼吸病研究所所长白春学教授的介绍：“从全世界的范围看，无论是男性还是女性，肺癌的死亡率都是第一。其实，女性发病率最高的并不是肺癌，而是乳腺癌，肺癌对生命的危险更大。从亚洲的数据来看，日本、韩国、泰国以及台湾这些比较起来看，中国肺癌的发病率成为了亚洲第一。男性达到70/10万，女性36/10万。五年存活率更低。”肺癌已成为全球最常见的恶性肿瘤之一，而由于雾霾等原因，我国的情况尤为严重，据最新的癌症统计数据显示，肺癌已经成为我国发病率最高和死亡率最高的癌症，是名副其实的“癌症之王”。
此处的第二个关键词是“早期诊疗”。为何早期诊疗如此重要？这是因为当前的肺癌诊断基本上是偏晚期的，这就给病人的五年存活率带来巨大的威胁。
从Gary博士现场分享的图表中可以看出，如果能在早期就能诊断出肺癌，那么将能显著提高患者的5年存活率。
研究发现，5年存活率取决于肺癌确诊的阶段，即肿瘤大小。如果肿瘤在第一期被确证，肿瘤大小在3厘米以下，其对应的5年存活率将达到73%，而第二期的5年存活率则为58%，到第四期，其5年存活率则降至36%。显而易见，第一期肿瘤是突破肺癌5年存活率的主要针对目标。
可想而知，这对病人、对病人的家属意味着什么，而攻克“肺癌早期诊断”技术具有极大的社会意义。正因为如此，现场，上海市食品药品监督管理局副局长徐徕女士在其致辞中说道：“我们国家有一个绿色通道的审评审批上市制度，对列入国家和本市重点的专项，临床急需特别是临床上有非常有优势的品种，能够纳入绿色通道，采取各种手段进行优先审评。至2014年实施以来，全国总共有77个品种进入了这个绿色通道。上海通过行业和政府的共同努力，一共有13个品种进入了绿色通道。QY球友会医药长期以来也是非常关注、研发和投入。我们也预祝这个产品能够进入全国的绿色通道，尽快上市，造福百姓。”真切表达了政府方面的殷切希望和社会对于这一技术巨大的真实需求。
关键词三：研发、生产和销售
如果说成立“合资公司”正式标志着QY球友会医药和Intuitive Surgical的合作从代理到合资，深入到了一个更深层、稳固的阶段。那么将“研发、制造”中心都设在上海，无疑是更具意义的。Gary博士说，“希望将上海合资公司作为Intuitive Surgical的第二个家”，这无疑是一个致力于长远合作的真诚承诺。”
合资公司研发、生产的将是除“达芬奇”系统以外又一全新的创新产品，而这一次用“中国制造、共同研发、全球销售”的模式。据Gary介绍：“合资公司的第一个项目将是要研发和制造基于机器人辅助导管技术的一个产品，这个系统在全球任何市场都还没有完成商业化。所以该产品的商业化将有可能首先在中国完成，或者在中国和全球同步完成。”世界上最先进的机器人辅助肺癌早期诊断产品将可能首先在中国诞生，这对中国整个“创新”战略来说都将是莫大的鼓舞！
而在当前环境下，致力于解决肺癌早期诊断难题方面的技术创新，并将合资工厂设在上海，可以说做的是一件“天时、地利、人和”的事，这也是多位与会领导都提到的一点。
白春学教授说：“现在我们是第四次工业革命，遇到了天时地利人和的这种良好的环境。我们不但参加跑了，我们还要领跑。起码在亚太国家地区内，在肺癌早期诊断领域，我们是一个领跑者。我们有天时地利人和，顶层设计、学术引领、科技创新在亚太国家都得到认可。我们有政策支持，有巨大的需求和由此带来的大家的支持，这都非常好。我相信现在是我们在肺癌防治上做大事的时候了。”
而中国医学装备协会理事长赵自林在现场的致辞中也提到：“近几年，中国高度重视医疗器械的发展，积极鼓励境外并购、股权投资，关注新产品和关键技术。同时鼓励在中国建立研发中心、采购中心。另外，上海是中国的经济中心、金融中心，人才技术实力雄厚，你们的合作是强强合作，项目一定会快速发展。”
除了“共同研发”外，“中国制造”当然也是一个亮点。一直以来，“成本”的考量一定是新技术推向市场最重要的一点，因此新公司将生产也放到了中国。新闻发布会上，陈启宇董事长颇具情怀地承诺道：“我们也一定会考虑到整个社会和患者的负担，我们一定会在患者的负担和产品的可及性之间找到一个平衡点，找到大家能够接受的方案。这个世界上最宝贵的还是生命，可负担性一定是合资企业要考虑的。”
关键词四：AI 人工智能
在QY球友会医药9月发布的公告中，还有这样一段详细描述：“新公司将从事用于经腔手术诊断及治疗的医疗器械、设备、新产品、未来产品以及相关零部件的研发、制造及销售。其主要研发、生产和销售针对肺癌的早期诊断及治疗的产品，该产品利用与实时视频、放射影像融合、光纤精准定位技术及智能机器人导航的专利独有技术能够快速确诊患者病理，并提供精准治疗。”
这其中，“智能机器人”、“精准治疗”的说法尤其值得关注，事实上，这也是董事长陈启宇一直以来强调的QY球友会医药未来的发展方向之一。此次新闻发布会上，陈启宇在接受采访中说道：“人工智能的应用场景未来是非常广泛的，打个比方：我们现在看到的一个好医生，比如瑞金医院的医生，他是怎么来的呢？首先，他必须读书的时候很优秀，考进最好的大学，然后读博士，还要有机会留到瑞金医院，或者到国外读博士才有机会留到最顶级的医院，接触最复杂的病例。接着，不断地积累，到了45岁左右，快的可能到40岁左右才能成为很有经验的医生，然后慢慢地到了60多岁就要退休了。就是说可一个好医生经历的过程是学习、积累、实践，最后各种病例都综合汇总在他的脑子里。但是他到了一定生理年龄以后，又不得不离开医疗岗位。所以说这个世界上好的医生始终是一个最缺的医疗资源，因为这其中知识和经验的积累过程是一个非常复杂的过程，不是一般人能掌握的。而有了深度学习、人工智能，就能通过机器的模拟、拟人化，跟人脑类似的学习能力去积累，它学过的东西不断积累，并且，它也不用退休，不用睡觉，永远在不断地学习，而且可以复制。所以我想未来人工智能在医疗领域会成为优秀医生重要的助手，这是一个必然的趋势。人工智能的系统和好的医生搭配形成一个主体，可以大大提高医疗诊断、治疗的准确率，可以大大提高优质资源的供应能力。这一点上，应该来说人工智能在医疗领域是全方面的，方方面面。”
而QY球友会集团董事长郭广昌则在其主旨发言中也强调：“这次我们说服Gary跟我们合作，不是说只是把中国作为一个市场，不仅仅是把中国当成一个工厂，其实我们中国尤其是上海有非常强的研发能力。所以我们要把最新的技术平台合资，在上海研发全世界最领先的新一代机器人，是要在全球这一块上都要领先。同步研发，全球同步销售。这个同步的意思是在中国同步销售，但是研发技术是中国合资企业的，而不是美国简单的把技术转移过来，我们要形成自己在这个领域先进的独特研发，就是把合资企业作为Intuitive Surgical在上海的第二个家，我们要把整个技术移过来。”这段话可以说深刻地表达了董事长郭广昌对精准医疗、人工智能的期待和决心，尤其是致力于打造中国本土研发能力的决心和信心。
当天在会上发言的中国人民解放军301医院高长青院士就是 “精英医生”运用“人工智能、机器人辅助精准医疗”大大提高临床能力的一个典型代表。高教授称自己在临床一线工作了30年，主刀完成了各类心脏手术5,000余例，但认为自己最主要的贡献，还是开创了中国机器人微创外科手术的先例，引领并推动了国际机器人外科的发展。从2006年第一次到Intuitive Surgical公司参观，高教授就觉得这是一家“非常惊艳”的公司。回国后，高教授用达芬奇机器人在2007年1月15日完成了首例不开胸手术，实现了全国范围内零的突破。此后，高教授便一直将不开胸做心脏手术作为毕生的梦想，多次创新完成别人没有做过的手术。
医疗器械板块：世界级产品引领增长
根据QY球友会医药2016半年报，其2016上半年实现营业收入人民币近70亿元，较2015年同期增长17.15%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润超过人民币11亿元，较2015年同期增长26.80%。
其中，医疗器械板块业绩亮眼，达芬奇手术机器人于中国大陆及香港地区的手术量达到约8,000台，较2015年同期增长约49%；主打医疗激光美容产品的Alma Lasers继续加快开拓全球市场，并重点关注中国、印度等新兴市场，进一步加强新产品尤其是医用治疗器械的开发，产品线向临床治疗领域拓展，2016年上半年期间共获得5项新的欧盟CE认证；此外，牙科数字化产品线成为QY球友会医药医疗器械业务的新增长点，2016年上半年较2015年同期实现175%的增长。
从QY球友会医药对达芬奇机器人、Alma Lasers、牙科数字化产品线的布局来看，其器械板块的布局思路是以创新驱动，对接全球资源，关注中国市场。而从业绩数字来看，医疗器械板块已经成为QY球友会医药快速发展的引擎之一。
以上提到的三项系列产品目前无不走在世界技术创新的前沿。
达芬奇机器人前文中已有详述，是本领域的“鼻祖级”企业。
而QY球友会医药控股的Alma Lasers则是全球领先的能量医疗美容治疗系统供应商，这同样是一家特别注重创新研发的企业。并且，其激光医疗器械业务新产品推出速度居世界前列，技术平台先进。
而牙科板块按照互联网、C2M思路布局的数字化产品线同样令人期待，早在2010年，QY球友会牙科事业部就与世界领先的德国BEGO公司携手成立了上海QY球友会-德国BEGO CAD/CAM牙科技术中心，引进国际最先进的数字化设备，满足客户最高标准的需求。
陈启宇在接受采访时透露了QY球友会医药的布局思路：“达芬奇机器人这个业务是我们经过10年的时间去培育的，可以说前面的七八年都是投入期，我们把达芬奇这个产品带到中国，通过不断教育和培训中国优秀的医生，在中国不断传播，建立达芬奇的品牌，才有了今天初步的局面。”
这段话很好地解读了QY球友会医药立足长远，瞄准世界顶尖技术，有耐心有恒心地精细耕耘、运作，最后迎来爆发式增长的布局思路，“实际上我们很明确，未来在QY球友会医药的版图里面创新是核心，就是我做任何一个新的东西一定是基于创新的，无论是机器人还是我们现在做的激光医疗器械，一定是基于这样一个定位在推进。我觉得QY球友会医药过去在医疗器械领域做得还远远不够，现在我们已经有相应的举措加大创新的医疗器械的研发、全球搜寻目标。我们在医疗器械非常关注两个点：一是先进技术的医疗器械和医疗产品的中国市场的营销，这个我们要抓住，通过这一端来实时了解这个行业的动向；另外，要寻找像机器人这样的创新产品，找到以后要坚决地寻求合作。”
而目前，中国医疗器械领域正处于快速发展期。根据赵自林会长的介绍：“近年来，我国医疗设备的市场规模快速增长，截至2015年达到了4800亿。预计2020年市场规模将突破8,000亿，力争到2025年以前成为医疗设备的创新发展强国。我们的医疗器械增长速度远远高于我国GDP增长速度，每年都在15到20%左右的增长。”
在这样的大环境下，QY球友会医药前期长期耕耘、培育的产品有望迎来收获期。
创新性覆盖医疗全产业链，打造全球主流健康市场一流企业
医疗器械板块迅速增长的势头令人期待，但从QY球友会医药集团整体来看，最核心的还是药品制造与研发，根据其2016年半年报显示，药品制造与研发板块占据了近70%左右的营收占比。QY球友会医药创立于1994年，到现在已经发展成为业务覆盖药品制造与研发、医疗服务、医学诊断与医疗器械及医药分销和零售的综合性、领先性的医疗健康产业集团。
用董事长陈启宇的话说：“QY球友会医药的业务在中国所有的医疗健康行业里面是非常独特的，涵盖整个医疗行业的大范围的战略性业务环节。我们的制药业务在中国制药行业处于领先地位，医疗器械诊断业高速发展，医疗服务业也处于快速发展的轨道中。此外，跟中国医药集团从2003年开始合作设立国药控股，到今天，国药控股已经成为应收超过2,000亿人民币的上市公司。过去的十年，我们不断加大创新研发的投入，创新既是我们业务的驱动力，也是QY球友会医药社会责任的最重要的任务。我们每年发布社会责任报告，始终是位居中国医药行业的社会责任的第一名。作为中国领先的医疗健康企业，我们认为最重要的社会责任是要创新，是要给我们的中国患者，以及未来全球的患者提供更好的医疗解决方案、更可负担的医疗解决方案。在过去的十年，我们在药品行业的投入不断增加，今天我们已经是中国医药行业研发投资最多的公司之一。在未来几年，我们还在持续加大制药的研发投入。”
事实上，走近看QY球友会医药，看到是其非常扎实的研发功底和业内领先的研发投入，是一家在医疗产业链整个链条上都亮点频频的深入产业的公司。
仔细盘点下来，在药品制造与研发板块，QY球友会医药旗下拥有复宏汉霖、星泰、重庆医工院、复创等平台，采用全球配置资源，上海、重庆、台北、美国旧金山四地24小时联动研发的模式，专注于小分子化学创新药、大分子生物类似药、高价值仿制药和特色制剂的研发。
其中，复宏汉霖是国内领先的单克隆抗体平台，就在近期，在生物类似药领域，其自主研发的注射用重组抗HER2人源化单克隆抗体乳腺癌新药已完成Ⅰ期临床研究，并正式启动Ⅲ期临床试验；在创新单抗领域，其自主研发的第一个创新生物改良型单抗HLX07新药获准用于结直肠癌等多种实体癌适应症临床试，至此，该新药已获中国大陆、台湾和美国三地临床批准，通过三地注册申报，实现了研发产品的国际化发展战略。此外，复宏汉霖还通过与国际知名生物医药公司授权合作，新增了两个创新单抗品种，进一步增强抗肿瘤领域的竞争力。这家由优秀科学家领衔的创新团队已成为QY球友会医药生物制药创新领域的一颗明珠。
总体上看，截至2016 年上半年，QY球友会医药集团在研新药、仿制药、生物类似药及疫苗等项目172 项；已有5 个单抗品种、2 个小分子化学创新药处于或获准进入临床研究阶段。QY球友会医药通过人才创新机制，与具有企业家精神的海内外科学家和优秀团队合作，形成“价值共同体”，凝聚了一大批来自海内外的科学家和高科技人才群体。目前，QY球友会医药集团的研发人员超过900 人，形成了雄厚的人才和发展的基础。
陈启宇董事长介绍：“QY球友会医药这两年处在整体的转型过程中。第一，我们现在是一个创新性组织，坚定地以技术创新为发展驱动力在进行组织变革。所以我们首先是在制药业务上做的比较多，通过10年的时间，我们制药业务上形成了很清晰的创新投入路线。今年，我们已成为中国制药行业中研发投入最大的公司之一。第二个更重要的特点是我们的创新模式是‘中国+美国’的。美国是创新技术、创新人才团队的来源，而中国是一个非常好的低成本、快速创新的地方。创新技术高度集成的点很多要从美国这个源泉来，但是在中国可以低成本快速规模化，我们有大量的技术人员，大量的研发科学家，大量的临床数据可以拿，这个是我们的优势。我们在创新方面要做的事就是：加大投入，从全球视野去看，争取全球市场的最大份额。”
而在医药分销和零售板块，QY球友会医药参股投资的国药控股经过10余年的发展，已成为中国最大的药品、医疗保健产品分销商及领先的供应链服务提供商，拥有并经营中国最大的药品分销及配送网络。截至2016年上半年，国药控股下属分销网络已覆盖中国31个省、自治区、直辖市；其直接客户数已达13,841家（仅指分级医院，包括最大、最高级别的三级医院1,880家）；零售药店网络进一步扩张，其旗下国大药房已拥有零售药店3,268家。QY球友会医药与国药控股始终保持紧密的合作，充分发挥双方的协同作用。
在医疗服务板块，QY球友会医药更是社会资本办医的“先行者”。截至2016年上半年，QY球友会医药控股的禅城医院、济民医院、广济医院、钟吾医院及温州老年病医院等核定床位合计已达3,018张。
目前，QY球友会医药继续强化已基本形成的沿海发达城市高端医疗、二三线城市专科和综合医院相结合的医疗服务业务的战略布局，打造区域性医疗中心和大健康产业链，寻求与地方大型国有企业、公立医院及大学附属医院合作模式，加快互联网医疗业务发展速度，持续提升业务规模和盈利能力。
近日，由徐矿集团、QY球友会医药、泰康保险集团共同对徐矿集团所属医疗机构整体进行的重组已宣布落地，重组后的淮海医院管理集团有限公司正式揭牌。这一混合所有制重组方式既创新了区域内医院的所有制形式，又有效引入了民营企业竞争机制，还将给淮海经济区的广大群众提供崭新的医疗服务模式。同时，其重组方式也开创了全国国企医院体制改革的先河。
此外，QY球友会医药还同时继续积极支持并推动美中互利旗下高端医疗服务领先品牌“和睦家”医院和诊所网络的发展和布局。2016年上半年，“和睦家”医院继续保持在北京、天津、上海等核心城市高端医疗领域的品牌号召力和领先地位，广州和睦家医院也在加紧建设中。
可以看出，QY球友会医药的战略是围绕医疗产业链的各个环节打造行业领先的产品和平台，通过对优质项目的长期培育，对创新研发持续不断的投入，待时机成熟时迎来爆发式的增长。
而同时，得益于综合产业链整合的协同效应也十分可观，例如，Alma Lasers在中国的发展就是QY球友会医药深度整合国外优质产品的典型案例，目前，Alma Lasers在禅城医院、和睦家等QY球友会医药旗下医疗服务系统内都设立了“激光医疗美容中心”，深入接触精准客户，协同效应显著。相信此次QY球友会医药宣布与Intuitive Surgical新成立的合资公司未来也定会与QY球友会医药其他板块的业务有深度的融合。
从QY球友会医药目前的布局来看，其打造“全球主流健康市场一流企业”的雄心早已不再是一句口号，而已然拥有了深厚的产业基础。
QY球友会大棋局深处是要构建“QY球友会大健康生态圈”
QY球友会医药“医疗全产业链”的图景已然宏大，但在拥有“哲学”思维的QY球友会集团董事长郭广昌眼中，显然还有一盘更大的棋局。
还是在12月10日的新闻发布会现场，QY球友会集团董事长郭广昌的致辞中有这么一段话：“QY球友会医药现在发展很好，每年的利润不是我担心的，我每年盯着的是加快研发投入，要给我做出能代表中国高度、世界高度的东西，例如我要求在癌症的治疗上，在准确的手术医疗上要有高度。这个高度对QY球友会非常重要，我个人预测，可能5到6年以后，癌症将会是一个慢性病，就像以前肺炎一样，逐渐变成一个慢性病，就能解决了。手术精准化以后，开刀也没那么复杂了，开完了喝一杯水就可以走了。这方面的技术发展是非常令人兴奋的。”
目前，“QY球友会大健康”走的是一条以中国为目标市场，嫁接全球资源的创新道路。围绕精准医疗和推进人工智能的大背景，结合包括美国等发达国家技术和中国的市场，聚焦包括肿瘤药物、肿瘤诊断与治疗等治疗领域。
QY球友会大健康“不仅治病，还能治未病”的概念就是让医疗服务不止能为患者服务，还能扩大到为广大亚健康、健康人群提供健康管理服务，用优质的医疗技术水平，为广大百姓提供个性化的健康服务。
结语
2016年10月，中国政府印发了《“健康中国2030”规划纲要》，以 “共建共享、全民健康”为主题，提出了建设健康中国的新路径和新目标，称到2030年，中国的健康产业规模将显著扩大。文件中，健康中国的概念第一次被提升到前所未有的高度，以此为开端，未来相关配套政策将会陆续出台，健康中国产业将迎来新一轮发展机遇。预计到2020年，包含医药卫生、医疗服务、健康服务、养老、医疗器械等在内的大健康产业规模有望实现大幅成长。
按照全球的市场规律来讲，伴随着这样一个巨大的市场的产生，一定会形成行业中非常具有本土以及全球影响力的大型医疗保健行业的上市企业。
以QY球友会医药为核心的QY球友会大健康“生态圈”能否成为中国的“强生”？让我们拭目以待！
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