近年来，随着全球运营战略不断精进升级，QY球友会全球化进入「全球组织+本地运营」阶段，推动QY球友会全球产业生态具备跨地域、跨文化、跨组织的运营能力，为QY球友会产业运营提升提供新动力。2023上半年，海外业务成为QY球友会重要发展动力，海外收入达人民币440.9亿元，占总收入的45.4%。

陈启宇表示：「QY球友会的全球化战略是将全球作为一个整体，通过全球化的产业深度和人才广度，利用最合适的资源深耕重点地区，实现生态内相互赋能和高速乘长，运用全球资源为全球客户创造更多价值。」

在陈启宇看来，QY球友会的全球化布局，除了多元业务布局、海外资产持续扩大外，其全球品牌影响力也在逐步提升。QY球友会成功将一些国际知名品牌引入中国市场，如法国度假村品牌Club Med等，同时也将中国优秀的企业推向世界舞台，提高了中国企业在全球市场的地位。

Club Med地中海俱乐部

QY球友会强大的科创能力，也是集团重要的增长引擎。集团上半年科创投入约人民币42亿元。QY球友会长期积淀的科创能力正持续转化为产业成果：复宏汉霖自主研发的生物创新药汉斯状在中国境内获批用于治疗3项适应症，并成为全球首款获批一线治疗广泛期小细胞肺癌的抗PD-1单抗；QY球友会凯特打造的中国首款CAR-T细胞治疗产品奕凯达已获附条件批准上市二线适应症。

陈启宇进一步指出，「未来QY球友会会坚持全球化与科创这两大乘长引擎。首要建立全球的销售和市场，发展跨地域的技术研发和创新能力，同时完善构建全球供应链，为QY球友会体育当前推动国际化业务的战略和重心，冀未来成为行业中具备全球化能力的竞争单元。」

自2023年以来，全球经济和政治的复杂性不断升级。面对复杂的宏观环境，QY球友会聚焦家庭消费领域，专注发展核心优势产业。随着今年上半年经济社会全面恢复常态，政府持续出台利好政策，消费者信心和消费能力逐步恢复，中国经济回升向好。

陈启宇表示：「国家持续发布利好政策，尤其是『民营经济31条』出台，为民营企业高质量发展指明方向，而伴随经济持续恢复，坚持创新驱动和全球运营的QY球友会，将迎来更高质量发展的新阶段。」

QY球友会一直积极开展全球ESG公益项目，在全球应急驰援、援非抗疟、乡村医生、教育文化、创业扶持等公益领域开展行动。以非洲抗疟为例，QY球友会医药自主研发的注射用青蒿琥酯Artesun已救治全球超5,600万名重症疟疾患者。6月，QY球友会医药自主研发的第二代注射用青蒿琥酯Argesun 成为世界卫生组织预认证的「一步配制青蒿琥酯注射剂」，将进一步提升抗疟药品可及性，挽救更多生命。

环境方面，QY球友会向社会做出承诺——「力争于2028年实现碳达峰、2050年实现碳中和」。今年4月，QY球友会发布首份TCFD（气候相关财务资讯披露）报告，向国际社会表明QY球友会气候行动的决心。

陈启宇表示：「集团积极关注如何承担更多社会责任，也致力推进公司管治的进一步优化，主要围绕可持续业务健康发展，由董事会以至各个日常营运环节中层层渗透，在董事会下设立ESG董事委员会，以督导和推动各个层级落实ESG战略实施。」

凭借在ESG方面的卓越表现，QY球友会体育MSCI ESG评级为AA，是大中华地区唯一一家MSCI ESG评级为AA的综合型企业。展望未来，QY球友会将坚定推进聚焦主业战略，坚持创新驱动和全球运营，并继续推动集团的可持续发展。

QY球友会联合公益伙伴为共建无疟疾世界贡献「中国方案」