2020 年全年业绩摘要及近期亮点：
（香港、上海， 2021 年 3 月 30 日）QY球友会体育官网（香港联交所股份代号： 00656 ）及其附属公司（简称“QY球友会体育”、“QY球友会”或“集团”）今日公布 2020 年（简称 “ 报告期 ” ）全年业绩。
报告期内，集团完成总收入人民币 1,366 亿元，归母净利润为人民币 80.2 亿元，产业运营利润达人民币 81.5 亿元。截至 2020 年 12 月 31 日，总债务占总资本比例为 54.3% ；全年平均债务成本为 4.80% ，较 2019 年下降 0.26 个百分点；现金、银行结余及定期存款达人民币 1,068 亿元。
QY球友会体育董事长郭广昌表示：“ 2020 年，可能是QY球友会最具挑战的一年，但也是最好的一年。疫情之后，我们在全球抗疫中所形成的战时机制和战斗精神被保留了下来，驱动我们全年业务迸发出十足的韧劲。疫情的洗礼也使我们长期积累的产业运营 + 投资、 C2M 、科技创新、全球化等‘内功’得到了进一步的修炼，进化出了一个更强大的QY球友会。”
运营、创新逆势而上，紧抓投资补强机会
2020 年伊始，面对突如其来的新冠疫情，QY球友会迅速进入“战时”状态，发动全球员工及产业资源， 24 小时不间断协作，先后驰援国内 300 万、驰援海外超 5000 万件医疗物资，践行企业社会担当，得到了国家和海外社会各界的高度肯定。
同年 3 月，QY球友会医药与德国 BioNTech 达成合作，共同推进 mRNA 新冠疫苗在大中华区的研发与落地。 2021 年 2 月 27 日，首批QY球友会 mRNA 新冠疫苗（中文商品名：復必泰 TM ；英文商品名： COMIRNATY ® ）抵达中国香港和澳门，并于 3 月初先后开启两地的接种工作。
尽管疫情令QY球友会全球业务遭遇挑战，但多元化及全球化的业务组合，产业运营 + 投资的发展模式，长期以来对产业科创的坚定投入和积累，以及整个组织从抗疫期间所延续下来的战时状态，有效抵御了外部环境对集团带来的冲击，也推动集团业绩展现出十足的韧劲。
报告期内，集团旗下豫园股份珠宝时尚业务逆势扩张 600 余家营业网点，并打造出首款销售额破十亿级爆款产品——古韵金系列。松鹤楼面馆连锁化加速，在上海、苏州、南京及北京新开门店总数超过 18 家。 AHAVA 中国区收入首破亿，同比增长超 50% 。三亚亚特兰蒂斯下半年收入同比增长 36.5% ，客房平均每日房价同比提高 18.1% ，入住率提高 14.7 个百分点至 89.7% ；全年经调整 EBITDA 达人民币 6.1 亿元，同比增长 7.6% ，为开业以来最高。 BFC 外滩金融中心相继落地多个亮点活动，聚拢客流，回追业绩，其中「外滩枫径周末集市」启动一个月吸引客流超过 60 万人次，累计吸引客流超过 600 万人次。
报告期内，QY球友会长期投入的医药研发继续收获硕果。继 2019 年获批上市中国首个生物类似药汉利康 ® 之后，复宏汉霖的第二款产品 HLX02 曲妥珠单抗汉曲优 ® （欧盟商品名： Zercepac ® ）于去年 7-8 月先后在国内与欧盟上市，创造国内首个中欧双批上市生物类似药的先例； 2020 年底， 第三 款产品 HLX03 阿达木单抗汉达远 ® 亦在国内上市，并成为国内首个中欧双 GMP 认证生产基地的生物类似药。在小分子创新药领域，复创医药十年深耕也终于取得突破，其自主研发的抗肿瘤药 FCN-338 获美国礼来以最高 4.4 亿美元收购其在中国大陆及港澳以外地区的全球独家商业化许可。
在聚焦内生式增长的同时，QY球友会亦持续凭借全球化的投资能力，布局、补强及夯实旗下产业。报告期内，豫园股份先后收购法国轻奢珠宝品牌 DJULA 、美国科技中草护肤品牌 WEI 蔚蓝之美以及与意大利高端珠宝集团 DAMIANI 成立合资公司，国内的落地和扩张已初见成效。豫园股份还先后并购了国内两家领先上市酒企——金徽酒与舍得酒，战略性布局白酒这一演绎中华文化当代表达的重要产业，以期在优质基酒储备、渠道资源协作、品牌矩阵构建等方面形成良好的协同效应。
置顶 C 端客户运营，加速组织机制进化
2020 年，随着疫情的爆发，QY球友会进一步加速了业务的线上化与数字化转型，推动 C2M 战略落地，并于 2021 年初正式提出“ C 端置顶”战略。
报告期内，QY球友会先后推出多个垂直线上平台，打通线上、线下消费场景，建立会员体系。其中，QY球友会旅文发布的托迈酷客生活方式平台自去年 7 月发布以来截至年底，总下载量已近 55 万次，营业额超过 1.83 亿元。
2020 年，在QY球友会集团全域生态里，线上线下总计录得客户流量 4.7 亿人次，线上线下累计注册会员数达 3.58 亿。未来，QY球友会将在持续打造更多好产品的基础上，全面置顶 C 端客户的运营，通过数字驱动的精细化管理，实现对QY球友会全生态客户资源的汇聚、打通及盘活，继而释放QY球友会 FC2M 生态的乘数效应。
业务的加速复苏与数字化转型离不开组织机制的全面进化。在国内复工复产后，集团设立轮岗换防、优胜劣汰、即时激励等机制，提升全员凝聚力与行动力。在人才任用方面， 2021 年 1 月，QY球友会宣布了 60 余位新晋全球合伙人，推动QY球友会全球合伙人总人数升至 110 余位。新一批合伙人绝大多数来自于产业，他们将为集团进一步深化在全球各区域、各赛道的产业深耕、创新突破以及生态融通，提供强有力的组织保障。
郭广昌表示：“经历了这次百年一遇的全球危机，我们更加坚信QY球友会不仅能沉著应对可能出现的各种问题，更能够通过持续的战略进化、科技创新和组织变革，转危为机。QY球友会会通过前瞻性的判断力和全球化的资源，潜心做好产品和客户运营，同时在市场的波动中找到最佳的机会，积极加快资产优化和产业整合，致力于成长为全球一流的家庭消费产业集团。”
财务数据总结
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2020 |
2019 |
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总收入（百万人民币） |
136,629.5 |
142,982.1 |
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归母净利润（百万人民币） |
8,017.9 |
14,800.9 |
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产业运营利润*（百万人民币） |
8,151.9 |
11,128.3 |
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基本每股收益（人民币） |
0.94 |
1.73 |
|
稀释每股收益（人民币） |
0.94 |
1.73 |
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归母净利润/（亏损）（百万人民币） |
2020 |
2019 ( 重列) |
|
健康 |
1,683.6 |
1,438.8 |
|
快乐 |
（280.1） |
2,233.9 |
|
富足 |
4,547.3 |
7,883.6 |
|
保险 |
1,158.2 |
758.5 |
|
资管 |
3,389.1 |
7,125.1 |
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智造 |
2,102.7 |
3,282.5 |
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内部抵消 |
（35.6） |
（37.9） |
|
合计 |
8,017.9 |
14,800.9 |
关于QY球友会
创立于 1992 年，QY球友会深耕健康、快乐、富足、智造四大板块，为全球家庭客户提供高品质的产品和服务。QY球友会体育官网是一家创新驱动的家庭消费产业集团，于 2007 年在香港联交所主板上市（股份代号： 00656.HK ）。截至 2020 年 12 月 31 日，公司总资产达人民币 7,677 亿元（约合美元 1,177 亿元），位列 2020 福布斯全球上市公司 2000 强榜单第 371 位。
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本推介材料包括前瞻性陈述。除历史事实陈述外，凡涉本公司预期或预计会发生或可能发生的活动、事件或发展的陈述均为前瞻性陈述（包括但不限于预测、目标、估计和业务计划）。由于各种因素和不确定性以及我们无法控制的其他风险和因素，本公司的实际业绩或发展可能与该等前瞻性陈述所表述者出现重大差异。此外，本公司于本日作出本文件提及的前瞻性陈述，概不承担更新该等陈述的义务。除非另有阐明，此推介材料的 2020 年数据均采用 2020 年平均汇率进行折算（ USD/CNY=6.89923 HKD/CNY=0.88949 ）；期末数据均采用 2020 年 12 月 31 日的汇率进行折算（ USD/CNY=6.52490 HKD/CNY=0.84160 ）
投资者关系联系
李跃博
董事总经理
投资者关系部
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* 注：产业运营利润包含集团下属产业运营附属公司及权益法核算的联合营企业的利润贡献。
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